• Личный бренд руководителя: как создать и развивать
• Лидерские качества: что важно для успешного руководителя
• Пример для команды: работа, обучение, развитие, семья, быт, внешний вид, общение

• Определение задач и делегирование обязанностей
• Возможные роли в салоне: кто за что отвечает
• Иерархия в салоне: как правильно распределить роли

• Директивное управление: когда и как применять
• Поддерживающее управление: создание комфортной атмосферы
• Наставнический стиль: развитие сотрудников через обучение
• Доминирующее управление: как избежать конфликтов

• Системность в работе салона
• Уважение и равные возможности для всех сотрудников
• Единство команды: как создать сплоченный коллектив
• Вертикальный контроль и горизонтальное сотрудничество

• Особенности различных видов оформления сотрудников
• Риски, связанные с оформлением
• Обязанности работодателя и работника

• Способы расчета вознаграждения за оказанные услуги (ставки, проценты)
• Премии и KPI: как мотивировать сотрудников на результат

• Виды мотивации: что работает, а что нет
• Индивидуальный подход к мотивации: почему универсальные методы не всегда эффективны

• Стандарты работы в салоне: важность соблюдения правил

• Площадки для поиска новых сотрудников
• Поиск сотрудника как процесс продаж: формирование продающей вакансии

• Структура собеседования: ключевые этапы
• Как избежать ошибок при выборе сотрудника

• Процесс обучения сотрудников в салоне Preslife
• Как организовать эффективное обучение

• Этапы успешного ввода нового сотрудника в работу

• Регулярные собрания и их значение для команды
• Общий чат и планы продаж/действий
• Совместные мероприятия (фотосессии, субботники, корпоративы)

• Регламент прохождения дополнительных обучений
• Кто оплачивает обучение, сроки прохождения, обмен знаниями внутри команды